Министерството на здравеопазването предлага създаването на Междуведомствен съвет за ускоряване на Националната детска болница
Проектът за изграждане на Национална детска болница навлиза в ключова фаза на координация между държавните институции. Министерството на здравеопазването даде старт на обществено обсъждане на проект за постановление на Министерския съвет. Документът предвижда създаването на нов Специализиран междуведомствен координационен съвет. Основната цел на органа е да преодолее административните пречки и да ускори дългоочакваното строителство на лечебното заведение.

Новата структура ще функционира като консултативен орган към Министерския съвет. Тя ще осигури директна връзка и координация между отделните министерства, Столична община и гражданския секто
Припомняме, че на брифинг пред журналисти, здравният министър Катя Ивкова аргументира създаването на съвета не като бягство от отговорносткат, а като спешна мярка, която да преодолее институционалния блокаж и да гарантира ефективно и прозрачно управление на проекта.
„Държавата в никакъв случай не се отказва от строежа на Националната детска болница, но е наложително министерството да си върне контрола върху целия процес заради натрупаното напрежение и критики към отговорното инвестиционно дружество.“
Линеен график и очакван краен срок
Към настоящия момент, поради поредица от административни обжалвания и спирания на обществените поръчки за проектиране, първоначално планираният от държавата срок за завършване до края на 2028 г. се счита за нереалистичен.
- Официален актуален график: Според текущите разчети на Здравната инвестиционна компания за детска болница, амбицията е лечебното заведение в столичния квартал „Горна баня“ да бъде изградено и да отвори врати най-рано в края на 2029 г. или през 2030 г..
- Експертни прогнози: Представители на медицинския сектор предупреждават, че ако процедурите и координацията между ведомствата не се оптимизират веднага чрез новия съвет, реалното завършване и фактическото пускане в експлоатация могат да се забавят до 2032–2035 г..
Тъкмо спешната нужда от изготвяне на нов, реалистичен линеен график с твърдо фиксирани фази на изпълнение е сред водещите мотиви за създаването на новия координационен орган под председателството на здравния министър.
Функции и състав на новия съвет
- Широко представителство: В състава ще влязат експерти от министерствата на здравеопазването, регионалното развитие, финансите и образованието.
- Граждански контрол: Предвидено е активно участие на представители от Обществения съвет за изграждане на болницата.
- Оперативно съдействие: Органът ще координира издаването на разрешителни, съгласувателни процедури и инфраструктурни проекти.
- Мониторинг на сроковете: Съветът ще следи стриктно за изпълнението на всеки етап от линейния график на проекта.
Предизвикателствата пред съвета
Риск от прехвърляне на вината: Включването на множество министерства и общински структури крие опасност от класическо административно „си прехвърляме топката“ при следващи забавяния.
Бюрократичен капан: Когато твърде много ведомства трябва да съгласуват едно решение, има реален риск процедурите да се забавят, вместо да се ускорят.
Липса на ясна персонална отговорност: Размиването на тежестта на решенията в колективен орган често служи за параван, зад който личната вина изчезва.
Тест за реална воля: Единственият начин съветът да опровергае критиките е чрез незабавно публикуване на ясни, прозрачни и финансово обезпечени графици с конкретни имена на отговорни лица.
Срокове за обществено обсъждане
- Срок за предложения: Проектът е публикуван в Портала за обществени консултации и ще остане отворен за коментари от граждани и организации.
- Последващи стъпки: След обобщаване на постъпилите становища, постановлението ще бъде внесено за окончателно одобрение от Министерския съвет.
Ефективен инструмент или класическо „туряне на комисия“?
Създаването на поредната държавна структура в дългата история на проекта неизбежно поражда скептицизъм в общество, уморено от десетилетни обещания. В този контекст в публичното пространство закономерно изплува емблематичната мисъл на Алеко Константинов: „Ако искаш една работа да не стане, тури ѝ комисия“.
Новият Междуведомствен съвет е изправен пред сериозното предизвикателство да докаже, че не е просто инструмент за размиване на политическата отговорност. Дали този координационен орган ще се превърне в реалния двигател на Националната детска болница, или ще остане в историята като поредния бюрократичен щит, предстои да се види от първите му практически решения.
Петър Димитров