Димитър Петров: И този път дуетът Ананиев–Начева работи на принципа „тръгвам, без да знам накъде отивам“
„Както всички останали действия на дуета Ананиев-Начева, така и този е на принципа „тръгвам, без да знам накъде отивам“ или „започвам да правя нещо, без да имам цел, заради което го правя“ Възлагане на проектиране без ясен идеен проект, разни „модели“ без ясна идея какво се цели, пари за болниците, за които не се знае как ще се усвоят. Най-добре, докато са още в това министерство, нищо да не правят. Този път получи ясен шамар от две други съсловни организации, въпреки че отдавна трябваше да го получи от тези в здравеопазването. Ама, да не задълбаваме, че разговорът ще стане тежък… „
Така д-р Димитър Петров, бивш подуправител на НЗОК коментира в социалните мрежи новината за пречките, които специалистите – архитекти и инженери, виждат в инвестиционното проектиране на Националната педиатрична болница.
Не по-ласкав е и коментарът по същия повод на бившия здравен министър Илко Семерджиев: „Този „проект“ от 1976 г. не става за нищо, но Ананиев явно е решил да направи от него „всичко“.
Напред към светлото минало – Киро пак ще потроши едни 100 млн. лв. за спомен от развития социализъм.“
Да припомним, че от камарата на архитектите и инженерите са изпратили писмо до министъра на здравеопазването, в което изказват възраженията си относно инвестиционното проектиране на болницата.
„Провеждането на инженеринг без наличие на такъв одобрен идеен проект е изключително рисковано, тъй като няма гаранции, че избраният от възложителя на поръчката участник, ще предложи най-добрата концепция за реализиране на обекта“, се казва в писмо на колегиите до министъра на здравеопазването.
Архитектите и инженерите посочва, че са налице предпоставки за разделяне на поръчката на две обособени позиции – първата – за проектиране и авторски надзор и втората – за изпълнение на строителството.
Липсата на идеен проект практически не позволява да се извърши ясна и точна оценка на строителните дейности, а оттам и избор на подходящ изпълнител.
1 Отговор
[…] […]